PROFESSIONNALISME : reconsidérer sans cesse ses acquis
Nous veillons à actualiser et approfondir nos connaissances par des formations régulières, nos pratiques professionnelles sont supervisées une fois par mois.
Nous appliquons le code de déontologie de la Société Française de Coaching dont nous sommes Membre Associé et adhérons à plusieurs réseaux professionnels afin de rester informés du contexte économique et entrepreneurial.
SOBRIETE : l’économie de moyens est une ascèse
Nous considérons prioritairement votre réalité et vos représentations, et questionnons le Comment plutôt que le Pourquoi. Nous veillons à la formulation « écologique » des objectifs et à la reconnaissance de tout progrès réalisé.
Plus que les outils, nous favorisons l’expérimentation et la modélisation des compétences.
AGILITE : être à l’aise dans le mouvement
Nous avons fait le choix d’avoir un champ théorique varié afin d’adapter en continu l’intervention aux possibilités spécifiques de chaque client et non l’inverse.
La structure et l’organisation de notre entreprise sont simples, les lignes de décision sont courtes, bâties sur le principe que «celui qui recommande et conçoit est aussi celui qui réalise».
RESPONSABILITE : retrouver le pouvoir d’agir là où nous sommes
Nous accueillons chaque personne en la considérant comme compétente et capable de décider ce qui est bon pour elle. Nous veillons à ne pas faire de projet sur nos clients mais les laissons prendre leurs propres décisions. Nous les invitons à rencontrer leur pouvoir d’agir, prendre en charge leurs actes mais aussi leurs pensées, leurs émotions.
Nous privilégions avec nos commanditaires, la co-construction des modalités d’intervention, au plus près de leur contexte et de leur culture.
AUTHENTICITE : la rencontre fait évènement
La qualité de présence est première, elle nourrit le lien et permet l’émergence des possibles.
Avec exigence, nous privilégions un langage de vérité et reconsidérons en continu notre propre lucidité par un travail de développement personnel.
COHERENCE : Le grand simplificateur
La cohérence intérieure est le terreau d’un leadership inspirant, elle oriente les choix et fluidifie le changement, elle crée de la confiance et génère de la coopération car elle contribue au sens.
Elle transforme l’agitation en agilité. Sans elle, tout processus de changement tend à se figer.
