Dans un environnement où le maillage des enjeux n’est plus linéaire mais systémique, où l’information circule à toute allure via une inter-connectivité inédite, où les communautés de pratiques prennent le pas sur les équipes classiques, le manager se trouve re-questionné dans ses pratiques managériales et plus profondément dans ce qui fonde dorénavant son leadership et sa légitimité.
Il est appelé à entamer sa propre transformation culturelle et identitaire pour mettre en mouvement l’intelligence du plus grand nombre, seule réponse possible à la complexité.
Dans ce contexte, l’enjeu du coaching est de dévoiler ce qui crée de la cohérence et oriente les actes dans 4 espaces identitaires clés :
Tel que nous le pratiquons, le coaching consiste à :
Pour un pas de deux :
Les entretiens se déroulent dans le cadre d’un contrat tripartite, qui stipule des objectifs de travail et fait référence au code déontologique de la SFCoach
Le coaching se déroule sur une période limitée comprise généralement entre 4 et 8 mois, à raison de 6 à 10 séances de 1h30.
Témoignages clients :
« Ce que je retiens de mes séances de coaching avec Aurélie : une écoute extrêmement bienveillante, tout en étant exigeante. Nos discussions m'ont permis de clarifier mes aspirations professionnelles, mais aussi personnelles, et d'établir un plan de marche clair pour les réaliser. J'ai gagné en sérénité par rapport à la gestion de ma carrière parce que j'ai gagné en confiance en moi, et j'ai acquis des outils qui m'aident au quotidien dans mon nouveau rôle de manager. Je ne peux que conseiller un tel exercice, très bénéfique pour faire le point, prendre un nouveau souffle et repartir gonflée à bloc ! » Marion – BLEDINA
« Après avoir mis en pratique assez longtemps les grands "principes" dégagés pendant nos réunions de travail, je suis aujourd'hui en mesure de témoigner que les différents exercices faits avec vous m'ont permis de mettre en avant clairement mes principales forces et faiblesses, que l'analyse qui en a découlé m'a aidé à mieux connaître mes mécanismes puis à trouver en moi des réponses adaptées à la plupart des situations qui me mettaient en zone "d'inconfort". Depuis quelques mois j'ai également pu à diverses occasions mettre en pratique les conseils dispensés et observer mes réactions dans des situations nouvelles. J'essaie d'appliquer aussi souvent que possible la méthodologie utilisée pendant ces séances de coaching. Ces séances ont été très bénéfiques et indispensables, à l'heure où des changements importants intervenaient dans ma vie professionnelle. » Nadège – BASF BCS
Issu des travaux de Steve Miller, le programme Implicit Career Search© s'appuie sur les étapes du Voyage du héros de Joseph Campbell et les apports de l'Elément Humain de Will Schutz. Au-delà d'un choix de carrière, il invite à une réflexion sur votre vocation et la contribution que vous avez envie de proposer à votre environnement, afin de mettre profondément en cohérence la personne que vous êtes et le métier que vous faites.
A travers cette démarche, structurée et outillée, vous développerez une connaissance approfondie de vos comportements, ressentis et mécanismes de choix, afin de bâtir un projet professionnel qui vous corresponde et pour lequel vous disposerez d'un haut niveau d'énergie.
Ce programme peut correspondre à différents contextes :
A l’issue de cet accompagnement individuel, vous aurez :
La pédagogie innovante maille différents leviers de changement : imagerie, auto-perception, feed-back, inventaire Firo-B des préférences comportementales, exercices physiques.
L'accompagnement comprend 10 séances de 2 heures.
Dans le cas d’un outplacement, nous assurons un suivi de la stratégie de recherche et de l’organisation du temps, nous facilitons les mises en contact avec des professionnels via notre carnet d’adresses.
Témoignages clients
« J'ai eu l'occasion de travailler avec Aurélie dans la cadre d'un bilan professionnel. Outre le fait qu'elle m'a efficacement aidé pour retrouver du travail au point d'avoir plusieurs propositions de CDI, ce que je retiens d'Aurélie c'est : son professionnalisme , un parfait équilibre entre douceur et fermeté, des qualités relationnelles très fortes, une écoute de chaque instant. Elle a su être présente et me guider quand j'en avais besoin ». Olivier – LAFARGE
« Aurélie m'a accompagnée pendant une année pour faire un point approfondi de mi-carrière. En plus d'une solide méthodologie de bilan où elle a su intégrer des outils propres, la PNL notamment, Aurélie travaille en filigrane avec une posture de coach ; ce qui m'a permis de creuser des solutions pragmatiques et des positionnements avec de nouveaux angles sur des situations bloquantes. Aurélie a su avec finesse associer douceur et fermeté pour me faire progresser et construire un plan d'action cohérent. Je me sens prête pour la suite ! » Céline - COVIDIEN
Inspirée par la philosophie de Max Scheler, l’Analyse existentielle s’intéresse, au-delà des aspects psychiques et somatiques, au sens que chaque être souhaite donner à sa vie, et à la souffrance engendrée quand cette raison de vivre n’apparait plus clairement (névrose noogène).
A partir des travaux de Sigmund Freud et d’Alfred Adler, dont il se détache par la suite, Viktor Frankl (médecin psychiatre et philosophe né à Vienne en 1905) affirme que l'être humain n'est pas totalement déterminé par son passé ou son contexte social et qu'il peut choisir librement sa perspective, et son attitude face aux conditions de son existence. Ainsi, il a conçu à partir de sa propre expérience des camps d’extermination, une clinique précise et outillée. Son apport majeur est d’avoir su transposer dans le champ clinique toute la richesse de la philosophie dont il s’inspire (la phénoménologie).
